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市场经理/总监招聘测评方案和笔试题面试题及答案


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市场经理/总监招聘测评方案和笔试题面试题及答案


一,目录:
 
市场部经理招聘测评方案和选拔试题及答案
市场总监招聘笔试题及答案
市场总监招聘结构化面试题?
市场总监结构化面试题
市场经理总监.rar
市场经理总监招聘笔试和答案(专业题,运算题,治理题)
市场经理招聘复试题
市场经理招聘笔试题(专业能力测试题及答案)
市场经理招聘面试文件筐测试题
市场经理结构化面试问题 (2)
市场经理结构化面试问题
市场营销部治理人员招聘试题和答案(英文,专业题,案例题,时间治理,晓识面考察)
市场部治理人员招聘笔试题和答案(综合能力测试题)
市场部治理岗位招聘笔试题(案例分析)
市场部经理招聘笔试题和答案(专业晓识测试题)
市场部经理竞聘面试题
所有治理职位的胜任能力素质评估要素和评判表表
治理人员竞聘考试题库及参考答案(法律与治理晓识题及综合能力)
治理人员面试无领导小组讨论试题
治理人才心理素质测评试题库和分析
中层干部招聘笔试题及参考答案(综合能力测试题)
中层干部竞聘无领导小组讨论试题?
中层治理干部能力素质测试题答案
 
二,部分内容节选:
 
市场治理岗位招聘笔试题(案例分析)
面试人姓名:     笔试所用时间:
1、经销商的谈判
1998年以来,丝宝集团XX联系处省会城市,很多经销商合作过,合作都比较愉快。现在的经销商实力雄厚,有自己的网络、人员和配送力量,经过调查是当地比较适合做洁婷品牌省级经销商的理想人选。现经销商曾经营过丝宝集团各品牌的产品。由于卫生用品经营策略2003年以来变化很大,跟经销商之沟通和合作方面有些小误会,加上当地业务人员在操作的过程中有时政策不能来位,一些帐务没有及时理清,有些服务没有跟上,如压货、残次等问题没有及时处理。经销商对卫生巾的销售热情不高。
如果您负责此次与经销商的谈判,您将如何与经销商进行沟通,复新树立经销商的信心?
 
2、应急事件处理:
 
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市场部治理人员招聘笔试题和答案(综合能力测试题)
(一) 数学类
1、 有两根不平均分布的香,每根香烧完的时间是一个小时,你能用什么方法来确定一段15分钟的时间?
(香的两边同时烧)
2、 数列6,10,18,32,“?”,问“?”是几?
(64)
(二) 逻辑类
1、 某集团要招聘20名直接参加中层治理的员工。最不可能被招上的是学历在大专以下,或是完全没有治理工作实践体会的人;在有可能被招上的人中,懂
(三) 治理基础理论
1、请你简述治理应具备的职能。
5、作为企业的治理人员,请你说出在企业中比较有效的员工鼓励方式。
 
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市场经理招聘面试文件筐测试题
指导语: 
     从现在开始,你就是XX集团公司纺织品公司的主管,周四下午刚刚从广州出差回来。一来办公室,你就发觉总公司周二发的任免文件,免除了你的上海公司主管的职务,任命你为集团公司主管业务的经理。
     现在是周五(3月12日)上午9:00,你已来了新的办公室,桌上堆满了文件。请你尽快进入角色,完成一系列的任务,将文件分出轻复缓急,对主要文件拿出处理意见,写出自己的工作计划。 
 
背景: 
     你的正职吴总经理是一位专业造诣颇深,严谨负责的领导。但他最近身体状况不太好,从前天开始在医院接受身体检查,如果情况比较好,估量下周一能够回来上班。而接任你的分公司经理一职的李某某由于出差,要下周三才能回来上任。所以现在,你既是副总经理,又要负责上海分公司的治理工作,同时还要主持总经理的工作。(下列文件中提来的X经理就是你。) 
     目前,公司里能够配合你工作的人员有:
          总经理秘书小王,为人精明能干; 
          总经理,办公室张主任,办事认真,细致,有耐心;
          您在纺织品公司时的秘书小赵。 
 
文件1  请 示 
X经理:
     关于召集座谈会的请示
 
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营销总监或销售部经理招聘笔试题(专业能力测试题及答案)
一、 基本常识题(10分)
 1、我国目前有31  个省、自治区和直辖市,直辖市分别是北京、天津、上海和复庆
 2、“天若有情天亦老,人间正道是沧桑!”作者是毛泽东       
二、营销基础晓识题(20分)
1、市场营销组合的四要素是产品、价格、渠道和促销 ,其中价格因素 为企业创造利润,产品、渠道和促销因素是企业成本。
三、简答题(20分):企业的年度营销计划主要包括哪些内容?
年度营销计划从广义的角度讲是指企业年度策略性营销计划。它的作法是从客
四、销售经理的职责就在于贯彻自己认为正确的营销思想和治理观念,带领销售部走上正确的方向。正如毛主席所说的:“路线确定之后,干部就成了决定性因素”。新的营销策略一旦确定,员工(特别是中层干部)的工作态度(对这套观念是否认可)和执行力(能力及体会)就决定着销售总监的工作是否成功。那么你打算怎么去打造一支思想统一、执行力强的销售团队?(本题25分)
培训、说教观念灌输是首要手段——要让尽可能多的老员工接受新变化跟上企
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市场经理招聘复试题
考核点  题目  记录   分数
面试官自我介绍你好,很高兴认识你,我是市场部经理XXX,今天的面试由我与你进行。
第一印象形象分数  仪容、外表、谈吐、精神
基本情况、测试英文
1、请用1分钟的时间,简单介绍下自己。(英文)对岗位的理解,个人能力了解。
2、你觉得考核一个市场经理的工作标准应该包括哪些方面?结合你的情况,这些方面哪些是你的长板,用你过去曾经经历的事实证明给我看。哪些是你的短
板,你如何改正?
 
市场调研能力
 
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市场经理招聘专业测试题和答案
一、单项挑选题
 
  下列各题A)、B)、C)、D)四个选项中,只有一个选项是正确的。请将正确选项的序号填写在题后括号内。
 
  1.下列哪项因素不属于文化环境的组成要素(    )。
  二、多项挑选题
 
  在备选答案中有多个答案是正确的,请将正确选项的序号填写在题后括号内,多选、错选、漏选均不得分。
 
  2.差异化策略是指为使企业产品与对手产品有明显的区别,形成与众不同的特点而摘取的策略。如美国卡特彼勒履带挈拉机公司,不仅以有效的销售网和可随时提供优良的备件而出名,而且以质量精良的耐用产品名震遐迩。你认为差异化策略有哪些优点?(    )
 
  三、简答题
 
  顾客真诚具有怎样的价值和意义?
  五、案例分析题
 
  “宝洁”也有教训
 
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市场经理结构化面试题
 
市场经理/专员岗面试(测试)考核登记表(用人部门:专业方面)            
基本信息
同行业市场人员主要测试(考察)内容(方面):
说明:同行业市场人员评判反馈中有3个以上差评则予以剔除。
1、产品和专业晓识匹配度:
向候选人提问:为何会考虑我们公司的职位机会?您觉得我们公司的优势在哪里?假设您加入我司,期望公司给来您哪些支持?进入一家新的公司您最关注的东西有哪些?面谈记录:
 
 
2、客户资源匹配度:
向候选人提问:您在XX公司中所负责是哪个区域的市场?产品的客户群体主要有哪些?面谈记录:
 
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