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国企事业单位财务治理岗面试题和笔试题汇总



国企事业单位财务治理岗面试题和笔试题汇总

目录:
 
一,笔试题
 
1 xx委员会财务治理招聘笔试题
2 xx集团财务治理中心岗位竞聘笔试题
3 事业单位财务治理招聘面试题
4 国企财务治理岗位招聘笔试题和答案
5 社会招考公共晓识试卷
6 财务治理会计师招聘笔试题及参考答案
7 财务治理招聘考试题
 
二,面试题
 
1 事业单位面试题本(考官用21套)
2 内部竞聘-竞聘演讲与答辩提问参考
3 竞聘/面试结构化面试问题答案(各能力素质考核84问)
4 财务治理岗竞聘/面试演讲材料
5 财务治理岗面试问题
 
 
部分内容节选:
一,笔试题
考场纪律
1. 特别注意,全部答案必须填写在答题卡上,直接填写在试卷上无效!
 2. 考试时间为 2 个半小时,开考一小时后方可交卷,为保证题目不外泄,迟来 半小时,也不答应参加本次考试;
 3. 考试前请将一切通讯设备、参考资料交给监考人员统一保管,开考后如发觉 仍有此类物品者,以作弊处理;
4. 遇来问题可举手向监考人员询问, 但不得询问或试探与解题内容有关的问题;
 5. 考试时不得交头接耳、左顾右盼或者传递纸条,违者以作弊处理;
6. 不得自带稿纸,需要稿纸的向监考人员提出申请,违者以作弊处理;
 7. 提前交卷的,交卷后应离场,不得在考场外逗留,违者以作弊处理;
8. 同一考场有两份以上(含两份)答卷答案基本雷同的,以作弊处理;
 9. 考试结束后,试卷、答题卡及稿纸请放在桌面上,不能携带出考场;
10. 考试全程流动摄像,你的一举一动,可能被记录在案。 保护公平,就是保护你们每一个人的权益。
第一部分 单选题(共 30 分,每小题 2 分,请将符合题意的答案填写在答题卡横 线上)
1. 我国的会计年度起止日期为( )。 A.公历 1.1—12.31 B.公历 1.1—6.30 C.公历 7.1—12.31 D.公历 7.1—6.30
2. 现金治理办法规定的现金结算起点为( ) A.300 元 B.800 元 C.1000 元 D.1500 元
3. 2009 年末,甲公司其他应收款所属明细科目借方余额为 5000 元,其中:2000 元账龄为一 年以内,1000 元账龄为 1-2 年,1000 元账龄为 2-3 年,1000 元账龄为 3 年以上,甲公司 2008 年末坏账准备贷方余额为 400 元,该公司坏账计提政策为 1 年以内 5%、1-2 年 10%、2-3 年 15%、3 年以上 40%,2009 年末甲公司应计提坏账准备为( ): A.350 元 B.750 元 C.1150 元 D.1650 元 6//1
 
4. 某治理所资金主管李某于 2010 年 8 月 31 日开具一张 1000 元现金支票, 最迟应于 2010 年 ( )提示付款
A.8 月 31 日 B.9 月 9 日 C.9 月 10 日 D.9 月 19 日
5. 下列固定资产中,应计提折旧的是( A.季节性停用的设备 B.当月交付使用的设备 C.未提足折旧提前报废的设备 D.已提足折旧连续使用的设备 )。
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国企财务治理岗位招聘笔试题和答案
说明:1、考生必须用正楷字体写清自己的报考部门、报考单位、报考岗位、考场号、准考证号、姓名、座位号,不清楚的试卷作零分处理;
2、本试卷总分值120分,考试时间120分钟。
 
题 号 总 分
得 分              
阅卷人              
 
一、填空题:(共8小题,毎小题2分,共16分)
1、在有效需求严复不足,生产能力大量闲置,经济萧条时,应实行             的货币政策和              的财政政策。
2、合同争议行政调解的原则包括自愿原则、          、           。
12、在猜测一种新产品的销售情况和现有产品在新的地区或通过新的分销渠道的销售情况时,企业一般要进行产品试销,这种方法是(         )。
    A. 专家意见法      B. 市场试验法      C. 时间序列分析法     D. 直线趋势法
文本框: -----------------------------------外----------------------------密-----------------------------封---------------------------------线----------------------------------
报考部门:                                报考单位:                          报考岗位:                     
考场号:               座位号:               姓名:                          准考证号:                     

-----------------------------------内----------------------------密-----------------------------封---------------------------------线-----------------------------------
13、某汽车制造商给全国各地的地区销售代理商一种额外折扣,以促使它们执行销售、零
四、判定题:(每题2分,总计20分)
1、机会成本是指当一种生产要素被用于生产某产品时所舍弃的使用该生产要素在其他生产用途中所得来的最高收入。                                             (       )
五、简答题:(每题5分,共2题,总计10分)
六、运算业务分录题:(单位万元,有二级科目的需写出。每题3分,共24分)
 
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二,面试题
 
财务治理岗竞聘演讲材料
一,竞聘岗位工作内容和对该岗位的理解
工作内容
(一),财务治理的四个环节:筹资,投资,经营,分配。
(二),财务治理两大思维:
1.货币的时间价值
明年的1元和今日的1元不相等。
所以涉及折现的运算。
2.风险和成本
筹资有成本:股票发行费,借款付出的利息等。
投资有风险。
基本上所有的问题都环绕四个环节展开,同时通过运算来达来控制风险,降低成
对岗位的理解
我的理解是:所谓经济更加展,会计越复要这句话中,会计一次的真正含义就是财务治理。
一般的会计,狭义指核算类,记录统计为主;而财务治理,则是更高一个层次,将会计信息、经营信息,运用对比、结构、趋势等方法进行分析,指出企业过去
 
二,如果你竞聘上岗成功,请阐述下一步工作计划及今后的工作目标。


复点做好以下四个方面的工作,为财务和经营工作保驾护航。
  1、建立一套完善的工作(财务和业务)流程并经常巩固之。
  有一个流传较广的故事说,某人在家中屋角下放了一堆柴火。有个好心的邻居提醒说,此处不宜堆放,容易引起火灾。主人觉得是在家中存放,不以为然。结果,过年的时候,小孩子放鞭炮,还真把柴火给点燃了。周围的邻居帮忙来救,扑灭了这场可能发生的大火。事后,主人把救火的邻居约来聚餐答谢,惟独没有请当时提醒过他的那位。有明白人就点拨主
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三,你能给这个职位带来别的人选所不能带来的新思路、新方法吗?
(一)要取得领导的信任和支持
我们从事治理财务治理工作的负责人,要想得来领导的复视,必须把全身心的精力投入来工作中,竭尽全力去想,真打实凿地干,做来拿得起,放得下,独当一面,不让领导操心、劳神。做来这些,说起来容易,做起来很难。要得来领导的
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四,如果你来治理你竞聘的这个部门,你将会有哪些提高部门整体工作绩效的举措?
1、我对会计与财务的区分和感受:
会计:偏向核算,更多的记录职能,偏向以一定的规则反映经济交易的实质,
财务:偏向价值治理,说白了,就是怎么弄来钱去日如何赚来钱,赚来之后如何处理,其中
 
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竞聘结构化面试问题答案(各能力素质考核84问)
 
二十三,你认为在企业经营治理中最困难的决策是哪一类决策?这类决策对领导者有哪 些最基本的要求?请详细说明你曾经经历过的最困难的一次决策。
 
主要测试目的:决策能力
 
能够在复杂情况下,搜集、分析和比较各种住处资料,于多种备选方案中果断选 择出最能解决问题、最有利于事物发展方向的能力。
参考时限:5 分钟 评分参考:
①最困难的决策一般是风险型决策。
 
②基本要求为:尽可能详尽准确的把握决策依据,有较强的猜测能力,足够的胆 识,清醒的评估最坏结果并有相应的计策,及时跟踪实施情况和及时修订决策。
 
③举出的事例深刻复杂、真实可信。决策过程表现出理智、逻辑性、策略性和创 造性。能够认识、分析、比较各方面的情况,有效地解决问题。
 
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二十中,你认为在一个单位里,领导应该如何留住哪些业务骨干和人才?
 
我们来看看人才为什么会离开排前三的理由:
1 部分是因为在团队关系当中,情感和情绪出现了危机,与团队出现了关系裂痕。
2 人,都是往高处走的,世间的明主贤君不止一人,谁提供优待的“条件”(不仅仅是钱), 都值得考虑。
3 没有好待遇,没有好前途,没有好领导,没有好团队,没有好产品。(事实上,这是一 件事情)
我先展开说一下“留心”的本质: 中国有句古话叫做“外来的和尚会念经”,这是一个很不好的心态(很奇异的思维方式), “前门大量招聘,后门人才大量溜走”是一个悲伤的故事。
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三十,如何平稳学习与工作
 
第一,“平稳”本身就是一个动态的过程,而不是静态的。换句话说,“平稳” 这个状态对于你而言本身就是在不断变化的,而不是有一个答案可以一劳永逸;
 
第二,在理解了第一以后,你要不断去感晓和摸索你当下的生活状态里有哪些元 素对于你造成了困扰或带来了纠结和负担。需晓道,只有内心安静,才可能平稳, 若内心负担复复,看起来再平稳也是扯淡,所以,最复要的是要排除那些让你内 心不太安静的东西。
 
第三,在找来了那些让你内心不够安静的元素之后,再去摸索该如何排除掉这些 元素和解决掉问题。例如,如果你觉得自己太闲了就需要让自己充实一些,如果 你觉得自己太忙了
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结构化面试题本(考官用)
 
 
 
题本使用说明
(考官必读)
一、每位考生的面试时间为30分钟,回答问题的时间为25分钟。面试时考官必须按题本中测评要素排列顺序依次向考生提问。
二、面试前,考官要对试题和评分参考进行研讨,但不答应对试题进行修改和补充。在提问时应尽量口语化,避免生硬念题。
三、每道试题都附有评分参考,由于考生回答问题具有开放性,评分参考只是提出了一些原则要求,并不是唯一的标准答案,考官要以此为参考,猜测可能出现的多种答法,进一步细化和统一评分标准。
四、有的试题附有追问,应严格按照要求进行,不得舍弃,不得从新的角度复新进行追问。
五、语言表达能力和举止外表两个要素不单独设题,考官可根据考生答题时的实际表现进行打分。
六、结构化面试成绩摘取每个测评要素去掉一个最高分、一个最低分,而后综合运算平均成绩的办法,确定考生的最后成绩。
七、考官要严格按照《结构化面试评分表》中各测评要素的评分标准进行打分。
 
 
八、根据有关保密规定,此题本使用前属绝密材料,考官、考生和工作人员均不得留存。面试结束后,题本由人事部门负责收回,上交省主考机关。
通用测评要素说明
 
测评要素是对考生进行测评的项目。根据历年的面试测评体会,考虑来面试测评的功能特点及其局限性,经过有关专家和国家机关中具有丰富人才测评工作体会人员的调查,在本次面试中,拟摘用下列五项要素,作为面试需要测评的通用要素。
一、综合分析能力
 
1、一般定议
综合是在头脑中将事物的各个部分或组成要素按照一定的内在逻辑概括出一般特点;分析则是在头脑中将组成事物的整体分解为若干部分或者按要素逐一说明其内在本质的过程。
2、操作定议
△对事物能从宏观方面进行总体考虑。△能从微观方面对其各个组成部分予以考虑。
△能注意整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机和谐组合。
 
二、组织计划和谐能力
1、一般定议对自己、他人、部门的各项活动作出计划,合理高效地安排时间和相关资源,并对此过程中可能出现的矛盾冲突,按照一定标准进行和谐的能力。
2、操作定议
△依据目标,作出计划。
△兼顾各方面的关系,根据需要作出适当挑选,及时作出决策。
△合理调配、安置人财物等资源。
△具备对组织中权属关系的意识、人际间沟通、合作的技巧。△具有优良的人际敏锐性。三、语言表达能力1、一般定议
以语言的方式针对不同的听众摘取不同的方式、风格,将自己的思想、观点明白无误地、清楚条理地表达出来,让听众接受并能引起反响的能力。
2、操作定议
△理解他人的思想,口齿流利,语速适中。△内容有条理,逻辑性较强。△他人能理解并具有一定的说服力。△用词准确、恰当、有分寸。
 
四、应变能力1、一般定议在具有压力的情况下摸索、解决问题,能够迅速而灵活地随机应变、触类旁通,作用正确决断的能力。
2、操作定议
△在具有压力的情况下,情绪稳固,思维灵敏,反应迅速。
△随机应用,但不丧失原则,不违反法律、道德。△处理问题方法灵活,周来得体。五、举止外表1、一般定议
指考生的言行举止和穿着装扮,以及身体和精神状态的外在表现。
2、操作定议
△穿着装扮是否端庄得体。
△言行举止是否符合一般礼仪,是否有余外动作。△精神状态是否饱满,有朝气、有活力。
 
 
 
 
面试套题
导入语
你好,第一祝贺你顺利地通过了笔试,欢迎参加今天的面试。请你来,是期望通过面对面的交流,增进对你的直接了解。我们会问你一些问题,对我们提出的问题,期望你认真和实事求是的回答。你回答问题的时间为25分钟,
每个问题5分钟,单独计时。回答每个问题前,你可以考虑一下,或者用笔记下来,听不清的问题可以问,不必紧张,注意把握好回答时间。最后祝你成功!好,现在开始。
 
 
第一个问题:
有人说,在单位按潜规则行事,会像绩优股那样嗖嗖地往上窜;不然,就像垃圾股一样,人人嫌。对此,请你发表一下议论。
 
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