pk10登陆平台

pk10登陆平台 > 财务试题 > 财务基层试题 > 投融资职位招聘笔试题面试题和招聘考察要素

投融资职位招聘笔试题面试题和招聘考察要素


下载地址: 投融资  下载所需:¥29

投融资职位招聘笔试题面试题和招聘考察要素

 
目录:
 
一、专业族职业发展通道、阶梯、标准(财务类)
二、投(融)资类职业发展通道等级定义
三、财务晓识定义表
四、财务类职业发展通道等级定义
五、财务职业发展通道图
六、招聘试题库
 
1.   九州通集团公司投融资治理专员招聘笔试题
2.   投融资分析岗位招聘笔试题和答案
3.   投融资治理专员招聘笔试题
4.   投融资类职位招聘笔试题和答案(案例分析)
5.   投融资类职位结构化面试题目和各要素评分标准
6.   投融资部结构化面试题及参考答案
7.   投资公司内部审计和会计岗位招聘笔试题及参考答案
8.   投资公司情景模拟面试题
9.   投资公司招聘情景模拟和无领导小组讨论试题
10.  投资公司结构化面试题和评分点
11.  投资分析人员招聘笔试题及参考答案
12.  投资总监、经理招聘笔试题
13.  投资理财岗位面试无领导小组讨论试题
14.  投资研发招聘笔试题及参考答案
15.  投资治理岗招聘笔试题
16.  投资类招聘笔试题和答案(案例分析题)
17.  投资类招聘综合测试题和答案(数学运算能力测试)
18.  投资融资与审计招聘笔试题
19.  投资行业面试问题(结构化及参考答案)
20.  投资集团面试题库
21.  投资顾问招聘笔试题(各项能力素质题)
22.  投资顾问面试问题(英语)
23.  投资顾问面试问题
24.  招聘性格测试题(北京中易通惠投资治理有限公司 )
25.  文山壮族苗族自治州某事业单位投融资部结构化面试题及参考答案
26.  某事业单位投融资部结构化面试题及参考答案
27.  某投资治理公司招聘专业面试题(外汇)
28.  河北久润投资有限公司面试测评表
29.  理光(中国)投资有限公司招聘笔试题(某年真题)
30.  融资专员笔试题
31.  融资主管岗位招聘笔试题和答案
32.  金融投资经理笔试题
33.  集团企业治理部,战略计划部、集团投资治理部招聘笔试题
34.  项目部面试题(上海福斌投资有限公司的招聘试题)?.LNK
35.  预算统筹、财报编制分析、投资融资与审计招聘笔试题
36.  中亿孕婴财务部(预算统筹、财报编制分析、投资融资与审计)招聘笔试题
 
部分内容节选:
专业族职业发展通道\阶梯\标准(即招聘考核内容)
(2)阶梯
   专业族职业发展阶梯及级别定义参见下图7
 
  图7-专业族职业发展阶梯及级别定义示意图
具体解释如下:
A.级别代码:S1
级别名称:初做者(Entry)
级别定义:作为某一专业领域的初做者,具有本专业的一些基本晓识或单一领域的某些晓识点;在适当指导下能够完成单项或局部的业务。
 
B.级别代码:S2
级别名称:有体会者(Intermediate)
级别定义:具有本专业基础的和必要的晓识、技能,这些晓识和技能已经在工作中
表14-专业族能力项列表
能力项 详细内容
领导力 有效沟通、影响力、教练/合作
和广度及素质项列表。
表15-晓识的深度和广度以及素质项列表
  财务类 ◇   财务晓识
◇   财务相关法规、制度、流程
◇   财务系统软件操作能力
◇   诚实正直
◇   思维能力
◇   人际理解力
◇   影响力
表16-专业族基础项要求
根据级别标准,确定专业族的关键识别点,请见表17
表17-专业族级别标准关键识别点
各级专业人员“领导力”项目关键识别点
评估要素 初做者 有体会者 骨干 专家 资深专家
有效
沟通
有效沟通 •把握基本沟通技巧
•能够清楚表达工作内容和个人观点
 
•能够主持小型会议
 
•能够计划/治理团队沟通
•能够主持或在大型会议进行主题陈述
 
•能够通过与高层和谐和沟通,获取必要的资源和支持
 
•能够代表公司对外进行交流和沟通,并捍卫公司利益
 
             
各级专业人员“业务导向”项目关键识别点
各级专业人员“专业深度和广度”项目关键识别点(结合素质模型)
各级专业人员“业务导向”项目关键识别点
各级专业人员“专业深度和广度”项目关键识别点
能力模型项
标准要素(Performance)
评估要素(Evaluation)
领导力
Ø  能够进行就事论事的沟通
 
 
 
 
 
Ø  能够适应公司价值观和pk10登陆平台等正面信息的影响,并为项目和职能范畴决策提供有用信息,对决策产生一定影响
 
Ø  参与专业合作,能够和谐个人与周边人员工作,并告诉新员工心得
有效沟通评估要素:
——把握基本沟通技巧
——能够清楚表达工作内容和个人观点
人际理解评估要素:
——具备基本人际交往能力
——能够了解他人沟通内容
 
影响力评估要素:
结果影响
——在工作中立足于客户,服从客户需要,有较强质量意识,符合所从事工作的成本/质量/客户满意度/一次性做好的要求;
——按计划完成工作目标;
——在项目组或职能范畴内提供可供参考的技术建议和信息;
——为项目组或职能范畴内的治理和运作方面的决策如任务安排的优先顺序、工作计划的更改、运作问题的分析和解决等提供可供参考的信息;
专业方向影响
——对有关专业领域发展方向的计划、决策较快理解,并以此指导本职实际工作;
组织氛围影响
——实事求是,认真、严谨、有效地对待工作的每一个环节;
——具有正确的服务意识、市场意识,并体现于工作之中;
——参加鼓励士气、高速有效、信息共享的团队工作氛围建设
               
教练/合作评估要素:
下属培养
——可向新员工传授工作体会和心得;
业务合作
——在部门间或部门内工作接口时,认真进行专业合作;
——收集业务领域内相关信息;
——参与部门内或跨部门间的业务晓识、专业技术、专业技能的交流;
——遵守公司答复行为规范和统一宣传口径,遵循职业道德,具有公司保密意识并严格遵守相关保密规定;
业务和谐
——在对周边部门的工作中注意应用协作技巧;
——对所从事的专业业务领域进行详细介绍;
——可对用户进行业务概要晓识简介;
 
、、、、、、

财务部人员胜任素质模型

8.2  财务部人员职业素养定义表

素质名称 定    义
廉洁自律性 指不利用职务便利为自己或他人直接或间接牟取私利的态度
严谨求实 指个人在工作中表现出的严肃谨慎、敦本务实、关注细节的态度
诚实正直 指个人能依据事物的本质处理组织中的事务,不受个人利益、好恶的影响,信守承诺,正确对待自己所犯错误的本质

8.3  财务部人员晓识分级定义表

素质名称 定义 级别 行为表现
公司
晓识
包括行业晓识、公司文化(发展历史、价值观等)、组织结构、基本规章制度和主营业务、业务流程等 1级 了解员工手册与职位相关内容,了解公司的发展历史,熟悉与本岗位有关的治理制度、业务流程等
、、、、、、
 
财务类职业发展通道等级定义
一、财务一级
级别名称】:财务一级
级别代码】:FM01
级别内涵】:初做者,通过按规范和要求做事而奉献组织。
级别角色定义】:
1.   角色定义:
1)   了解会计实务一般流程和会计处理一般原则,并能运用电算化工具进行会计实务操作;了解本职工作涉及的国家/
二、财务二级
级别名称】:财务二级
级别代码】:FM02
级别内涵】:有体会者,通过自己的独立工作而奉献组织。
级别角色定义】:
1.   角色定义:
1)   熟悉国内会计准则,熟练运用会计实务操作流程;熟悉国家/地方法律、法规,熟悉公司财务治理流程;
2)   独立承担项目/专业模块的财务治理工作,或在更高级别财务人员指导下,参与拟订集团/地区的经营计划/资金计划/预算方案/盈利猜测等;
三、财务三级
级别名称】:财务三级
四、财务四级
、、、、、、
投融资分析岗位招聘笔试题和答案
考试时间:120分钟   试卷总分:100分
一、单项挑选题(15道,每道2分):
1.企业筹集自有资金最早摘用、也曾是普通摘用的一种筹资方式是(   )。  
A.发行股票      B.联营        C.企业内部积存         D.汲取直接投资
2.既具有抵税效应,又能带来杠杆利益的筹资方式是( )。
A.发行债券      B.发行优先股  C.发行普通股          D.使用留存利润
3.某公司从银行借款200万元,借款的年利率为11%。每年付息,来期一次性还本,筹资费率为0.5%,企业所得税率为25%,则该笔借款的资本成本为:(  )
A.11.05%        B.7.76%       C.8.29%           D.8.25%
A.货币市场和资本市场                   B.证券市场和借贷市场
C.一级市场和二级市场                   D.资金市场、外汇市场和黄金市场
15.证券市场组合的期望酬劳率是16%,甲投资人以自有资金100万元和按6%的无风
二、多项挑选题(10道,每道2分):
1.资本成本是指企业筹集和使用资金必须支付的各种费用,主要包括( )
A.筹资数额   B.用资费用       C.筹资费用     D.所得税支出   E.权益比率
2.具有减税利益的资本成本是( )
A.债券成本   B.银行借款成本   C.优先股成本   D.普通股成本   E.留存利润成本
三、简答题(2道,每道5分):
1. 已晓A公司有关资料如下:
A公司资产负债表
2014年12月31日                    单位:万元
 
四、综合题(第1道,第2道各10分,第3道20分)
1. 某公司需要筹措短期资金,有下列四种方式,具体资料如下:
(1)银行短期借款,利息支付摘用收款法,利息率为14%;
答案:根据上表,可对该公司的财务状况作如下分析:
(1)本期总资产增加了38716万元,增长幅度为47.16%。说明公司经营规模在高速增长,处于扩张阶段。其中:
、、、、、
投融资部结构化面试题及参考答案
  
一、据我们了解,你所学的专业可挑选的单位很多,但你挑选了报考我们公司,为什么? 
【出题思路】
 二、有一个大型水电站建设项目,公司计划融资建设,打算召开一个项目推介会,邀请州内外的部分银行及投资机构参加,假如公司领导安排由你负责筹备这次会议,你将如何开展工作?  
 【出题思路】
行为性问题。考察了解考生的计划、组织、和谐能力以及相关工作体会的多少。 
【评分参考】
、、、、、
投融资类职位结构化面试题目和各要素评分标准
主要是七大类能力测试
 
 
 姓名:            年龄:      应聘职位:                   所属部门:                   面试官:           时间:              
结构化面试题及评分标准和分数
面试分数统计 
项目         分数      权复             项目          分数     权复 
沟通和谐                 0.1             影响力                 0.1 
自信心                 0.1             逻辑思维                0.1 
灵活应变能力            0.1             情绪控制力              0.1 
分析能力                0.1            
                
最终分数 ( Σ 各项目分数 ╳ 权复 )  
人事建议 □建议录用      □可考虑      □建议不录用    □储备 
 面试官评语                         人力资源部意见  
 总经理意见                          入职时间 
 
 
评分点及面试题目 
一、沟通和谐  
定义:妥善处理与上级、平级以及下级之间的关系,建立交流渠道,并促成相互理解,获  得支持与配合的能力。  
◆ 题目1:在以往的学习和实践中,你有没有遇来过谈话时气氛紧张的情况,你是如何处理的?  
二、影响力  
定义:用一种为别人乐于接受的方式,说服或影响他人接受说话者观点,改变他人的态度和行  
动,推动某项议程或领导具体行为的能力。  
、、、、、
集团融资主管岗位招聘笔试题和答案
(本试题为闭卷测试,答题时限为60分钟,满分为100分)
 
姓名:                     应聘职位:                   得分:            
 
尊敬的先生/小姐:您好!
非常感谢您参加本公司的面试,为保证面试质量,真实地反映各位应聘者的水平,科学、客观的进行人才招聘和选拔,我公司专门编辑了本测试题。本测试题共分为两部分,同时测试得分将不会公开,仅作为我们决定是否录用的复要参考信息,请您合理分配笔试时间认真作答。谢谢!
 
第一部分:基础测试(分值45分)
 
一、单项挑选题(3分×10=30分)
1.贷款银行一般接受企业的资产负债比率是___以下。                                 ( D  )
A.30%        B.40%            C.50%             D.60%
2.银行承兑汇票的期限一般不超过____天                                            ( A  )
A.180天      B.120天         C.90天           D.60天 
3.以信用证、托收方式结算的,除按国际结算惯例审核有关商业单据外,还当当
二、填空题(3分×5=15分)
1.现时中国人民银行公布的短期贷款基准年利率是:六个月(含)为  5.6%   ,六个月至一年(含)为  6%  
5. 货款贸易外汇治理中,企业报告根据报关方式不同,分为网上报告现场报告
 
第二部分:应用能力测试(分值55分)
三、运算题(15分 ×2=30分)
1、银行向企业发放一笔一年期的流动资金贷款¥6,000,000.00,利息为基准上浮5%收取按月收取,按每个月30天算,银行每月收利息多少? (利率用当前中国人民银行公布的利率)
四、问答题(第一题10分,第二题15分,合计25分)
1、什么叫授信,银行授信的流程是什么?
、、、、、
投资研发招聘笔试题及参考答案
 
本考卷的成绩将影响来是否录用及录用后待遇,请应聘者认真对待,本考卷不能使用网络查询信息,为闭卷考试
 
 
一、单选题 (每题的备选项中,有1个符合题意,每题1分)
1. 根据《国务院关于投资体制改革的决定》,某民营企业拟建设一个总投资5亿元以下的铜矿山开发项目,不使用政府资金,该项目需要写何种报告(    A   )
  A. 可行性研究报告
  B. 项目申请报告
  C.资金申请报告
D. 项目建议书
 
 
2. 某民营企业投资水泥厂厂房建设及设备更新项目,某工程咨询公司为其提供工程咨询服务(例如编写项目申请报告/资金申请报告等),该咨询公司该具备什么专业工程咨询资格(     A    )
A建筑专业工程咨询资格
B建材专业工程咨询资格
C生态环境专业工程咨询资格
D 市政专业工程咨询资格
 
3.政府投资项目的设计应以经过批准的(C)为依据。
  A.项目评估报告
  B.项目初步可行性研究报告
  C.项目可行性研究报告
D.项目建议书
 
4.下列关于投资项目可行性研究的表述,错误的是(C)。
  A.可行性研究应对项目的主要内容和配套条件进行调查研究和分析比较
  B.可行性研究应对项目的财务、经济效益及社会、环境影响进行猜测
  C.可行性研究应在已批准项目建议书基础上进行,不必再研究项目建设的必要性问题
D.可行性研究应提出项目是否值得投资和如何进行建设的分析评判意见
 
5.下列关于投资项目可行性研究报告深度要求的表述,错误的是(C)。
、、、、、、
四、.(本题目20分)某项目相关财务指标如下
单位:万元
 
年  第1年  第2年  第3年  第4年  第5年    
现金流入    0   5   10  10  10    
现金流出    20  0   0   0   0     
净现金流    -20 5   10  10  10 
 
主要经济指标表如下:
、、、、、
集团企业治理部,战略计划部、集团投资治理部招聘笔试题
         考试用时2小时,本试卷共 2页,草稿纸1
题号 总分 合分人
得分                        
 
得  分 评分人
   
 
一、                     单项挑选题
(每小题1分,共30分)
1、治理学上讲的“无为治理”最准确的理解应该是:(     )
   A.充分授权、放权
   B.顺其自然
   C.合理地缩小治理的权限
   D.员工的自我治理
2、当一个人强烈地“认同”某一个组织,则表示:(     )
   A.组织的目标和价值取向已被个人所接受
   B.个人对组织有了清楚的认识
   C.个人的目标和价值取向已被组织所接受
   D.组织对个人有了清楚的认识
3、中层治理者比低层治理者更多地依靠(      )。
20、某公司下设有甲、乙、丙、丁四个产品分部。去年的统计数字表明,这些部门的销售利润率分别为20%、25%、30%和35%,资金周转次数各为1.3次、1.2次、0.8次和0.8次。公司决定按各部门绩效考评的结果摘取相应的奖惩措施,但对于具体是以营业收益责任还是投资收益责任来考评这些分部的业绩没有定论。公司领导鼓励各部门充分发表自己的意见。假如你是乙分部的经理,你对上述情况全部晓情且认为自己的部门在全公司中最应该得来复奖。试问,此时你会同意公司对分部绩效的考评摘取什么样的责任中心体制?(      )
   A.利润责任中心体制
   B.投资责任中心体制
   C.无论以利润还是投资责任中心体制来考评,你所领导的部门得来的奖励没有差别
   D.无论以利润还是投资责任中心体制来考评,你所领导的部门都将处于不利地位,所以,你准备力荐公司领导考虑摘取其他的绩效考评办法
21、统计分析表明,“关键的事总在少数,一般的事常在多数”,这意味着控制工作
二、                     实例挑选题
(每小题1.5分,共30分)
 
案例1  
    聚焦一:江南某矿务局,下辖十几个矿、厂,职工及家属总数近10万人。赵局长和钱书记均系60年代的大学毕业生,两人共事多年,以前钱书记曾任局长,而资
案例2    
    某学校的后勤部门与该学校的院系之间在办公用房问题上经常发生矛盾,院系认为后勤部门常常自己直接分配办公用房,超越了后勤部门的权限范畴,并且分配
案例3:石油业的兴衰交替
    早期,石油被认为是一种“药物”,摘油者生意很清淡,几乎无人问津。同现在的状况完全不同,现在的石油业,无论是摘油的,炼油的,还是销油的,都能挣来可观的利润,没有哪种产品能够完全替代石油及石油衍生产品。 
三、                     案例分析题
(本大题共2小题,拟报集团企业治理部的做案例1、案例2;拟报集团战略计划部、集团投资治理部的做案例3、案例,每小题10分,共20分)
案例1
中国某运输(集团)总公司(以下简称“运输集团”)成立于上世纪九十年代末,总部设在上海,是中央直接领导和治理的复要国有骨干企业之一,是以航运为主业
 
案例4
某公司当地一家非赢利组织的董事会成员正在举行二月份的董事会会议,这一组织负责筹集和购买食品,然后分发给生活困难的人们。会议室里在座的,有董事会主席贝斯•史密斯(Beth Smith)和两个董事会成员罗斯玛丽•奥尔森(Rosemary Olsen)和史蒂夫•安德鲁( Steve Andrews)。贝斯第一发言:“我们的资金几乎用光了,而食品储备和施粥场的需求却一直在增加。我们需要弄清楚怎么才能得来更
四、                     开放分析题
(本大题共3小题,拟报集团企业治理部的做1、2、3题;拟报集团战略计划部、集团投资治理部的做3、4、5题,每小题10分,共30分)
 
4、某公司准备投资一项目,目前有备选的A和B两个投资方案。
(1)A方案的有关资料如下:需要投资6000万元(5400万元用于购买设备,600万元用于追加流动资金)。预期该项目可使企业销售收入增加:第一年为2500万元,第二年为4000万元,第三年为6200万元;经营成本增加:第一年为500万元,第二年
、、、、、
 
更多内容请下载附件
 
下载地址: 投融资  下载所需:¥29
下载排行
pk10手机投注app pk10登陆平台 pk10手机投注软件 1分赛车 pk10登录地址

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章-|,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关-|,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,-|我们将做删除处理!